In een artikel van HR Praktijk, geschreven aan de hand van een onderzoek van jobat.be, wordt gesteld dat tevreden werknemers gemiddeld niet beter werk afleveren maar dat bevlogen medewerkers wel het verschil voor de organisatie kunnen maken, net als niet-tevreden werknemers maar dan in negatieve zin.
Bevlogen medewerkers dus. Ja, klinkt leuk maar hoe krijg je die medewerkers bevlogen? Alle motivatietrainingen ten spijt, het is geen trucje dat je kunt toepassen om medewerkers te motiveren en bevlogen te krijgen voor hun aandeel in de organisatie. Allereerst moet de drive en de intentie om medewerkers te motiveren uit je hart en niet uit je hoofd komen. Onecht gedrag wordt door anderen meteen opgepikt. Als je er zelf niet van overtuigd bent dat je je medewerkers kunt stimuleren, dan zijn je pogingen hiertoe kansloos.
Werken vanuit je gevoel is dus een must. En schrik niet, dit is ècht wel te trainen alleen vanuit een andere visie dan het aanleren van een truc. Iedereen heeft gevoel, toch? Dus het enige wat je te doen staat is dat op het juiste moment in te zetten.
Hoe ga je hiermee aan de slag? Allereerst heb ik de meest belangrijke manieren om van je medewerkers ‘BEVLOGEN PARTNERS’ te maken op een rij gezet. Dit zijn zaken waarmee je jouw mensen de regie en het vertrouwen geeft om een zelfstandig geheel in de organisatie te vormen, namelijk:
1. toon respect voor je mensen door ze als gelijke te aanvaarden.
2. neem je mensen serieus; zie ze, luister naar ze, erken ze
3. laat zien dat je de inzet, betrokkenheid en aanwezigheid waardeert.
4. zorg voor verbinding tussen mensen, afdelingen en disciplines.
5. zorg voor betrokkenheid van je mensen bij de organisatie.
6. geef je mensen de vrijheid binnen kaders.
7. geef je mensen verantwoordelijkheid in hun functie.
Wow, dat is nogal wat hè. En zoals je ziet is het van belang om van binnen naar buiten te werken. Zowel bij jezelf als bij de ander. Ga jezelf maar na in deze zeven stappen. Het begint toch allemaal met het krijgen van respect. Als jij je niet gerespecteerd voelt gaat er een heel grote deur dicht en kan de ander, de respectloze, de boom in, of niet? En dat kan al gebeuren bij hele kleine, respectloze signalen.
Daarbij, als je je niet serieus genomen voelt door anderen omdat ze je negeren, niet ècht naar je luisteren –en dat heb je al heel snel door- en ze je ook nog eens niet voor vol aanzien omdat ze jouw boodschap niet erkennen, reken maar, dan haak je zeker af. En dan heb ik het nog niet eens gehad over gebrek aan waardering. Want wat dàt met je doet…
Hoe vaak gebeurt dit in de praktijk? Nou, ik kan je zeggen, vaker wel dan niet. Zeker in de huidige maatschappij waar individualiteit hoogtij viert en de crisis ervoor zorgt dat mensen voornamelijk voor zichzelf gaan. De angst die men hiertoe drijft zorgt voor een tegenwerking van dat wat echt werkt namelijk; er sàmen voor gaan. Het gezegde is er niet voor niets; Samen sta je sterk!
In de volgende blog zal ik het eerste punt bespreken; respect.
